Ein "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
18. Jahrgang (2015) - Ausgabe 5 (Mai) - ISSN 1619-2389
 

Systematische Krisenfrüherkennung

"An issue ignored, is a crisis invited", stellte US-Außenminister Henry Kissinger bereits in den 70er Jahren fest. Bei der rechtzeitigen Wahrnehmung von "schwachen Signale" und der professionellen Reaktion darauf setzt der Krisennavigator im Auftrag von privatwirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zwei bewährte Konzepte ein:

  • Frühwarnsystem: Beobachten von Stakeholderforen, Sozialen Medien, Printpublikationen, Aufbau von Systemen zum Anti-Whistle-Blowing etc. 
  • Themenmanagement: Unterstützung beim Erkennen von, Reagieren auf und Umgehen mit kritischen Themen und Ereignissen etc.

Für weitere Details oder ein konkretes Angebot nehmen Sie bitte Kontakt mit uns aus. 


Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher
schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel.
© Krisennavigator 1998-2015. Alle Rechte vorbehalten.
Internet:
www.krisennavigator.de | E-Mail: poststelle(at)ifk-kiel.de

Krisennavigator

Krisenthemen
Aktuell
Kurzmeldungen
Krisenmanagement
Restrukturierungsmanagement
Krisenkommunikation
Themenmanagement
Krisenpsychologie
Risikomanagement
Compliancemanagement
Sicherheitsmanagement
Katastrophenmanagement
Krisenforschungsinstitut
Kurzprofil
Bereiche
Publikationen
Interviews
Vorträge
Stellungnahmen
Veranstaltungen
Zeitschriften
Stellenangebote
Ansprechpartner
Krisenberatung
Kurzprofil
Einzelleistungen
Kommunikationslösungen
Komplettsysteme
Basislösungen
Referenzen
Ansprechpartner
Krisenakademie
Kurzprofil
Krisenübung & Medientraining
Krisengipfel & Fachtagungen
Seminare & Schulungen
Vorträge & Vorlesungen
Zertifikatslehrgänge
Ansprechpartner
Deutsch   /  English  Letzte Aktualisierung: Montag, 25. Mai 2015
        Krisenkompetenz als langfristiger Erfolgsfaktor.